Projektmanagement für die Neugestaltung der nördlichen und südlichen Stadteingänge von Montélimar
Projektmanagementleistungen für die Neugestaltung der nördlichen und südlichen Stadteingänge von Montélimar: Die Leistungen umfassen standardisierte Elemente wie Vorprojekt (AVP), Projektstudien (PRO), Unterstützung des Bauherrn bei der Vergabe von Bauaufträgen (AMT), Ausführungsstudien (EXE), Bauleitung (DET), Unterstützung des Bauherrn bei der Abnahme (AOR) sowie Terminplanung, Steuerung und Koordination (OPC) im Bereich Infrastruktur, gemäß Erlass vom 22. März 2019. Ergänzend können öffentliche Konsultationen, operative Kommunikation, die Erstellung von Wasserrechtsdossiers, Baugenehmigungen und Umweltverträglichkeitsstudien beauftragt werden. Der genaue Leistungsumfang wird in den nachfolgenden Einzelaufträgen festgelegt.
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