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Aktivted-538130-2026

Anwendung des Problem-Driven Iterative Adaptation Ansatzes zur Stärkung der Governance im Wassersektor in Lesotho

Beratungsleistungen zur Stärkung der Governance im Wassersektor in Lesotho: Verbesserung des grenzüberschreitenden, klimaresilienten Wassermanagements durch nachhaltige Governance-Strukturen, insbesondere Stärkung der nationalen Kapazitäten im Wassersektor zur Verbesserung von Dienstleistungen und Kooperationen auf Gemeinde-, Einzugsgebiets- und grenzüberschreitender Ebene (Output 3.1). Dies umfasst die Entwicklung eines PDIA-Implementierungsplans, Identifizierung und Analyse von Kernproblemen im Wassersektor, Durchführung von Ursachenanalysen, Definition von Ansatzpunkten und Sequenzierung, Design und Implementierung iterativer „Small Bets“ mit strukturierten Lernzyklen, Dokumentation von Erfolgen und Erkenntnissen sowie Implementierung eines Exit- und Übergabeprozesses. Die Leistung wird hauptsächlich in Maseru, Lesotho, erbracht, mit einem geringen Anteil an Remote-Arbeit für den Teamleiter und begrenzten Reisen innerhalb Lesothos für die Kertexperten.

AUFTRAGGEBER

Name

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Stadt

Eschborn

Land

DE

Website

KLASSIFIZIERUNG

Verfahrensart

Offenes Verfahren

Auftragsart

Dienstleistungen

Haupt-CPV

75211200, Dienstleistungen im Zusammenhang mit ausländischer Wirtschaftshilfe.

Weitere CPV

79411100, Unternehmensentwicklungsberatungsleistungen

WEITERE DETAILS

EU-finanziert

Ja

KMU-geeignet

Ja

Elektronische Einreichung

Erforderlich

Rechtsgrundlage

32014L0024

34 Tage verbleibend

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Expertenpool für Sozialschutz und Inklusion von Geflüchteten und Gastgemeinschaften in Jordanien

Expertenpool für Sozialschutz und Inklusion: Bereitstellung von Langzeit- und Kurzzeitexperten für das SPIRIT-Projekt in Jordanien zur Unterstützung des GIZ-Projektteams. Die Experten tragen zu den Projektzielen und -indikatoren bei, sowohl remote als auch vor Ort. Der Auftragnehmer identifiziert und verwaltet die Expertenpools und implementiert ausgewählte Aktivitäten in den Interventionsbereichen: Identifizierung von Behinderungen, Stärkung physischer und digitaler Verweisungsmechanismen, Etablierung inklusiver unabhängiger Wohnangebote in ausgewählten Einrichtungen des Sozialministeriums in Amman und weiteren Gouvernements, Erleichterung nationaler Konsultationen und Entwicklung von Politikempfehlungen sowie technische Digitalisierungsbeiträge. Zusätzlich stärken die Experten externe Kommunikation und Sichtbarkeitsmaßnahmen, unterstützen Community Engagement und Outreach, stärken die SPIRIT-Überwachungssysteme, tragen zur Modul- und Output-Indikatorverfolgung bei und implementieren das GIZ Capacity WORKS Framework über den Projektzyklus hinweg. Die Umsetzung länderspezifischer Aktivitäten erfolgt unter Anleitung des GIZ-Teams vor Ort.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

·Eschborn
Frist:04. September 2026

Expertenpool für inklusive Vertragslandwirtschaft (iCF) Programme

Spezialisierte technische Unterstützung für die Konzeption und Umsetzung von inklusiven Vertragslandwirtschafts-(iCF)-Programmen in Äthiopien, Kenia und Uganda: Bereitstellung eines Expertenpools für individuelle Beratungs- und Geschäftsentwicklungsunterstützung für 10 Agrarunternehmen (5 in Kenia, 3 in Äthiopien, 2 in Uganda). Die Unterstützung umfasst technische Geschäftsentwicklung, Investitionsbereitschaft, digitale Transformation, Klimaanpassung und Finanzierungszugang. Wesentliche Interventionen sind Unternehmensdiagnosen, Marktanalyse, Geschäftsprozessoptimierung, Stärkung von Governance und Compliance, Finanzmanagementverbesserungen, klimafreundliche und digitale Geschäftslösungen, Marktanbahnung und Investitionsvermittlung. Weiterhin wird die Stärkung inklusiver Vertragslandwirtschaftsvereinbarungen mit Kleinbauern, die Erleichterung von B2B- und B2C-Verbindungen, die Stärkung von Partnerschaften mit Exportförderorganisationen (z.B. Import Promotion Desk) sowie die Unterstützung bei der Erfüllung nationaler und Exportmarktanforderungen (Qualität, Rückverfolgbarkeit, Compliance) geleistet. Der Auftrag gliedert sich in drei Arbeitspakete: Arbeitspaket 1 umfasst die Identifizierung, das Onboarding, die diagnostische Bewertung und die strategische Planungsunterstützung für teilnehmende Agrarunternehmen, einschließlich der Entwicklung von Auswahlkriterien, der Durchführung von Onboarding- und Kick-off-Sitzungen sowie detaillierter Unternehmensdiagnosen zur Erstellung von Reformstrategien. Arbeitspaket 2 beinhaltet die Umsetzung der genehmigten Reformstrategien durch gebündelte Geschäftsentwicklungsunterstützung auf strategischer Ebene (z.B. Beschaffungssysteme, Geschäftsprozessoptimierung, Digitalisierung, Produktentwicklung, Marktzugang, Finanzierungszugang) und operativer Ebene (z.B. Buchhaltung, Compliance, Personalentwicklung), die Stärkung der iCF-Kapazitäten, Sensibilisierung von Bauern und Unternehmen, Anwendung der GIZ iCF-Methodik, Entwicklung innovativer Dienstleistungen/Technologien und die Erleichterung von Geschäftsaustausch und -kontakten (B2B/B2C, IPD-Verbindungen, Marktplattformen). Arbeitspaket 3 umfasst die Einrichtung eines Monitoring-, Evaluierungs- und Berichtssystems zur Überwachung des Implementierungsfortschritts, Bewertung der Unternehmensleistung, Verfolgung von Projektindikatoren und Dokumentation von Erfolgsgeschichten, Fallstudien und gewonnenen Erkenntnissen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

·Eschborn
Frist:03. September 2026

Technische Unterstützung für digitale öffentliche Infrastrukturprojekte in der Ostafrikanischen Gemeinschaft

Beratungs- und technische Unterstützung für digitale öffentliche Infrastrukturprojekte in der Ostafrikanischen Gemeinschaft: Bereitstellung hochspezialisierter Beratung und technischer Unterstützung über den EAC DPI Acceleration Mechanism, um Projektentwickler und Regierungsbehörden bei der Gestaltung, Strukturierung und Skalierung von Anwendungsfällen für digitale öffentliche Infrastrukturen (DPI) zu unterstützen, damit diese einen „bankfähigen“ Status für internationale Finanzierungen erreichen. Die Unterstützung umfasst vier Bereiche: Entwicklungsunterstützung (technische Anleitung, Vor- und Machbarkeitsstudien, technische Bewertungen, Architekturdesigns, Spezifikationen, Umweltverträglichkeitsprüfungen, Regulierungsanalysen, Cybersicherheitsbewertungen, Hosting-/Infrastrukturbedarf, Kapazitätsbewertungen); Strukturierungsunterstützung (Beratung zu Betriebs-, Geschäfts- und Finanzierungsmodellen, Bewertung von PPP-Modellen, Einnahmequellen, potenziellen afrikanischen und europäischen privaten Betreibern, Bündelung von Projekten); Zugang zu Finanzierungsunterstützung (Identifizierung von Finanzierungsoptionen, Anpassung der Projektdokumentation an Anforderungen europäischer und internationaler Institutionen wie EU Global Gateway Instrumente); Vertragsabschluss-/Transaktionsunterstützung (Unterstützung bei Vertragsverhandlungen, Entwurf von Finanzierungstransaktionsbedingungen, Term Sheets, spezialisierten Vertragsvereinbarungen). Die Leistungen sind in sechs Arbeitspakete unterteilt: Arbeitspaket 1 (Klärung des Auftrags): Teilnahme an Online-Abstimmungssitzungen und einem 2-tägigen physischen Workshop in Ostafrika, Präsentation erster Erkenntnisse zu technischer Machbarkeit, finanzieller Tragfähigkeit, Lückenanalyse und Implementierungsrisiken, Skizzierung eines Prozessmanagementansatzes, Entwicklung eines vorläufigen Arbeitsumfangs und Aufwandsschätzung. Arbeitspaket 2 (Screening von Interessenbekundungen): Entwicklung eines transparenten Bewertungssystems, Durchführung vorläufiger Screenings, Identifizierung von Bündelungsmöglichkeiten für Projekte. Arbeitspaket 3 (Co-Entwicklung von Aktivitätsübersichten): Steuerung eines kollaborativen Prozesses zur Erstellung einer Aktivitätsübersicht, Überprüfung von Masterplänen, Vor-Machbarkeitsmaterialien und technischen Designs, Durchführung von Projektbedarfsanalysen, Due Diligence, Bereitstellung von Basiskostenschätzungen, Marktpreisbenchmarks, Sensitivitätsanalysen, Finanzmodelloperationen, Empfehlung projektspezifischer PPP-Modelle, Entwurf von Leistungsbeschreibungen (ToRs) für weitere Studien. Arbeitspaket 4 (Durchführung technischer Unterstützung): Erstellung detaillierter technischer und finanzieller Machbarkeitsstudien, Bewertung von Technologieoptionen, Tech Stacks, Hosting und Architektur für bevölkerungsweite Systeme (z.B. E-ID, Datenaustausch, Zahlungsswitches), Sicherstellung von nutzerzentriertem Design, digitaler Souveränität und regionaler Interoperabilität, Analyse der Projektübereinstimmung mit DPI-Schutzrahmen und Prinzipien für digitale Entwicklung, Durchführung lokaler/regionaler Regulierungsprüfungen, Cybersicherheitsbewertungen, Risikoanalysen, Bewertung der Telekommunikations-, Energie-, Geräte- und Speicherinfrastruktur, Verfeinerung von Vorschlägen und Deal-Strukturierung, Unterstützung bei Finanzprognosen, Marktanalysen und Risikomatrizen, Erstellung maßgeschneiderter Finanzierungs- und Kapitalstrukturen. Arbeitspaket 5 (Unterstützung beim Vertragsabschluss): Direkte Unterstützung bei Vertragsverhandlungen mit Finanziers, Finalisierung notwendiger Begleitdokumente (Risikomatrizen, Nachhaltigkeits- und Wirkungsanalysen, Inklusivitätsrahmen), Übergabe vollständiger Projektdossiers an Investoren, Bereitstellung maßgeschneiderter Dokumentation für staatliche Prozesse zur Genehmigung von Staatsschulden. Arbeitspaket 6 (Wissensmanagement & Kommunikation): Dokumentation aller Beratungsleistungen (Zeiterfassung, Raten, Expertenstunden), Synthese von Lernerfahrungen und Feedback in zwei „Insight-Papers“ (nach dem 3. und 7. unterstützten Projekt), Organisation und Teilnahme an einem 2-tägigen physischen Mid-Term-Workshop.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

·Eschborn
Frist:01. September 2026

Fachliche Beratung zur Neugestaltung des indischen Strommarktes

Fachliche Beratung zur Neugestaltung des indischen Strommarktes: Bereitstellung von qualitätsgesicherten Studien, Analysen, Daten, Instrumenten, Beratungsleistungen und Capacity-Development-Maßnahmen zur Unterstützung der indischen Energiewende. Dies umfasst technische, marktbezogene und regulatorische Beratungsleistungen zur Integration erneuerbarer Energien, Energiespeicher und nachfrageseitiger Flexibilitätsoptionen im Rahmen der Energie- und Industrietransformation in Indien. Die Leistungen erfolgen für indische Partnerinstitutionen und GIZ-Vorhaben in Indien sowie gegebenenfalls in Indonesien und Nepal. Ein fest benanntes Kernteam von Expert*innen ist während der gesamten Laufzeit einzusetzen. Die Leistungserbringung erfolgt in Indien und Deutschland. Die Beratungsleistungen sind in vier Arbeitspakete unterteilt: qualitative Kurzanalysen in kurzer Frist, qualitative tiefgehende Analysen, quantitative Kurzanalysen in kurzer Frist und quantitative tiefgehende Analysen. Aktive Mitwirkung an der inhaltlichen und konzeptionellen Weiterentwicklung der Beratungsleistungen ist erforderlich.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

·Eschborn
Frist:01. September 2026

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