IPA-Coaching für Erweiterungsgebäude der Operationssäle am Universitätsklinikum Aachen

IPA-Coaching für das Erweiterungsgebäude der Operationssäle (EOP) des Universitätsklinikums Aachen AöR: methodische, prozessuale und kulturbezogene Begleitung des Projekts im Rahmen der integrierten Projektabwicklung (IPA) nach dem Prinzip eines Mehrparteienvertrags. Der Coach fungiert als neutraler Impulsgeber zwischen den Projektbeteiligten (Auftraggeber, Planer, ausführende Unternehmen, Nutzer) durch Moderation, Coaching und Strukturarbeit zur Aufrechterhaltung kollaborativer IPA-Prinzipien über alle Projektphasen, einschließlich Realisierung und Inbetriebnahme. Aufgaben umfassen Begleitung und Moderation von Projektsteuerungs- und Entscheidungsgremien (z. B. PMT, SMT), Förderung partnerschaftlicher Zusammenarbeit und Projektkultur (u. a. durch Workshops, Einzelcoachings, Feedbackformate), Konfliktfrüherkennung und -moderation, Strukturierung und Moderation von Lessons Learned sowie Unterstützung bei der Anwendung von Lean-Methoden (z. B. Last Planner, Kooperationsbarometer, Zielkostenarbeit). Die Leistung wird als Dienstleistung im Rahmen eines stufenweisen Abrufvertrages vergeben. Der geschätzte Bedarf an Unterstützung beträgt 375 Tage (auf Basis von 8h), die Höchstmenge der Rahmenvereinbarung umfasst ein Abrufkontingent von maximal 750 Personentagen über die Laufzeit.

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