Planung der Krankenhauslogistik für Neubau Klinikzentrum Westerstede

Beratungs- und Planungsleistungen zur Optimierung, Fortschreibung und Begleitung des ganzheitlichen Krankenhaus-Logistikkonzepts für das Gesundheitsquartier: Unterteilung in Neubau und Bestand sowie chronologisch in Phase 1 (Interims-Logistikkonzept) und Phase 2 (Ziel-Logistikkonzept). Das Leistungsspektrum umfasst fünf aufeinanderfolgende Leistungsphasen (LPH), die sich ausschließlich auf die logistische Fachplanung beziehen: LPH 1 (Grundlagenermittlung & Bestandsanalyse mit IST-Analyse, Schnittstellen-Check Bau/Logistik, Projekttrennung), LPH 2 (Logistik-Masterplan & Prozessoptimierung mit Fortschreibung Grobkonzept, Technologie-Vertiefung u. a. RFID, Drohnentransport, Rohrpost, AMR, Terminschiene, Kostenschätzung), LPH 3 (Detailplanung & Systemfestlegung mit Detailkonzept, BPMN-Prozessmodellierung, Lagerdimensionierung), LPH 4 (AMR-Testlauf, TCO-Betrachtung & Vergabevorbereitung mit realem AMR-Testlauf, Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Mitwirkung bei der Vergabe der finalen Logistiksysteme), LPH 5 (Inbetriebnahme, Hochlaufphase und Abschluss mit Umsetzungsbegleitung, Schnittstellentests, Abnahmeprozess, Mitarbeiterschulung, Abschlussbericht). Optionale Leistung: Erstellung einer Gefährdungsbeurteilung für den Mischbetrieb von Mensch und Maschine (u. a. nach DIN EN ISO 3691-4), Abruf im Ermessen des Auftraggebers.

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