Projektkostencontrolling für das Projekt Brückenschlag für Hamburg
Projektkostencontrolling (PKC) als unabhängige Beratungs- und Controllinginstanz für die Projektdurchführung von zwei Design & Build Verträgen des Projekts Brückenschlag für Hamburg: Überwachung der Kosten- und Terminentwicklung, projektbegleitende Plausibilitätsprüfungen von Kostenunterlagen und Rechnungen, Beurteilung des Projektfortschritts mittels Controllinginstrumenten, Entwicklung von Frühwarnindikatoren für Kosten- und Terminabweichungen, sowie fachliche Handlungsempfehlungen.
Keine Ausschreibungen mehr verpassen
Wir schicken Ihnen 3 aktuelle Treffer, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Auftragsdokumente
- Portal — LOT-0001NON-RESTRICTED-DOCUMENT
- TED HTML — 565725-2026HTML
- TED PDF — 565725-2026PDF
- TED XML — 565725-2026XML
Dokumente kostenlos freischalten
Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse ein. Auf Wunsch schicken wir Ihnen außerdem 3 ähnliche Ausschreibungen.