Technische und organisatorische Beratung zur Verbesserung der Koordination und Förderung der Dezentralisierung

Beratungsleistungen zur Verbesserung der Koordination und Förderung der Dezentralisierung in Mauretanien: Unterstützung des ProGResp II Projekts über 21 Monate, mit Fokus auf Stärkung der institutionellen Kommunikation, Verbesserung der Akteurskoordination und Erhöhung der Eigenverantwortung im Dezentralisierungsprozess. Der Auftrag umfasst drei Komponenten: 1. Finalisierung und Operationalisierung der Kommunikationsstrategie für Dezentralisierung und lokale Entwicklung, inklusive Implementierungsplan, Zeitplan, Monitoring- und Evaluierungsrahmen, Leistungsindikatoren, Kommunikations-Governance-Mechanismus, Aufbau eines interinstitutionellen Kommunikationsteams, Definition von Zielgruppen, Entwicklung maßgeschneiderter Botschaften und Kommunikationstools sowie ein Kapazitätsaufbauprogramm für Kommunikationsbeauftragte. 2. Operative Umsetzung der Kommunikationsstrategie durch Produktion von institutionellen und audiovisuellen Materialien, nationalen Sensibilisierungskampagnen, öffentlichen Veranstaltungen, Radio- und Fernsehprogrammen, digitalen Inhalten, regionaler und lokaler Kommunikation, Stärkung digitaler Kommunikation (Plattformmanagement, soziale Medien, Multimedia-Inhalte, Engagement-Monitoring) und Unterstützung permanenter Dialogmechanismen (regionale Foren, Workshops, öffentliche Konsultationen, Community-Meetings, digitale Plattformen). 3. Kurzfristige technische Unterstützung durch einen Expertenpool für das Ministerium und Projektpartner, zur Bewertung der SNDDL-Umsetzung, Identifizierung von Herausforderungen, Formulierung von Empfehlungen, Aktualisierung der SNDDL, Unterstützung von Konsultationen, Workshops, Studien, Berichten, methodischen Tools, Leitfäden und Kapazitätsaufbau.

Auftragsdokumente

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