Strategische Immobilienberatung für France Télévisions
Beratungsleistungen im Bereich Unternehmensimmobilien: für alle Standorte von France Télévisions in der Metropole und Übersee.
France Télévisions
·ParisAuf Patterno finden Sie 82 aktuelle öffentliche Ausschreibungen, gebündelt aus über 4.500 Vergabeportalen und täglich aktualisiert. Ausschreibungen für Unternehmensberatung und Gutachten.
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82 Ausschreibungen gefunden
Beratungsleistungen im Bereich Unternehmensimmobilien: für alle Standorte von France Télévisions in der Metropole und Übersee.
France Télévisions
·ParisBegleitung und Animation der zweiten Verlängerung des Sanierungsplans für die Eigentümergemeinschaft Parc Petit Bourg in Evry-Courcouronnes: Die Mission umfasst zwei komplementäre Bereiche. Bereich 1: Aufrechterhaltung und Stärkung der laufenden Begleitung der Eigentümergemeinschaft in allen vom Sanierungsplan abgedeckten Themen. Bereich 2: Ergänzende Missionen zur Beseitigung struktureller Blockaden der Sanierung (SCI, Governance) und zur Durchführung vorbereitender Analysen für ein neues Interventionssystem (vorläufige Verwaltung, Machbarkeitsstudie zur Aufteilung, Überwachung der Finanzierer). Der Auftrag ist in folgende Tranchen unterteilt: Feste Tranche: Animation des Systems (gemeinsam für beide Bereiche); Bereich 1 – Aufrechterhaltung und Stärkung der laufenden Begleitung: Mission 1: Governance, Management und Zahlungsrückstände; Mission 2: Soziale Begleitung von in Schwierigkeiten geratenen Eigentümer-Bewohnern; Mission 3: Technische Begleitung und Finanzierungs-Engineering; Mission 4: Vermietungs- und Teilungsgenehmigungen; Mission 5: Urbane und soziale Nahbereichsverwaltung (GUSP). Bereich 2 – Ergänzende Missionen: Mission 6: Rechtlicher Bereich: Bearbeitung der restlichen SCI und ASL; Mission 7: Finanzierungsbereich: Überwachung und Mobilisierung von Finanzierern; Mission 8: Aufteilungsbereich: Machbarkeitsstudie zur Aufteilung der Eigentümergemeinschaft. Optionale Tranche: Bereich 2 – Ergänzende Missionen: Mission 9 „Managementbereich“: Unterstützung bei der Einleitung einer vorläufigen Verwaltung.
CA GRAND PARIS SUD SEINE ESSONNE SENART
·Evry-Courcouronnes cedexIngenieurleistungen für EDURENOV-Projekte: Technischer Support für Gebietskörperschaften in Festlandfrankreich und Unterstützung bei der Koordination des Rahmenvertrags.
Caisse des dépôts
·ParisKreativstrategie- und Kommunikationsdienstleistungen: umfasst Werbe- und Marketingdienstleistungen, Werbedienstleistungen, Werbeberatungsleistungen, Werbemanagementleistungen und Werbekampagnenleistungen.
Fáilte Ireland-National Tourism Development Authority
·DublinBeratungs- und Unterstützungsleistungen: Analyse der Auswirkungen des Urteils OVG Berlin-Brandenburg (28.01.2026, Az. OVG 6 A 13/25) auf den Rettungsdienstgebührenhaushalt, Erstellung einer schriftlichen Stellungnahme, Datenbeschaffung, Datenauswertung, Anpassung relevanter Rettungsdienstgebührenkalkulationen, Begleitung des Anhörungsverfahrens mit Kostenträgern. Ziel ist die rückwirkende Auflösung der Urteilsfolgen, Beseitigung des finanziellen Risikos für 2021-2024 und 2026 sowie gutachterliche Begleitung bis 2029. Umfasst Gebührenkalkulation Rettungsdienst, Aufarbeitung geschlossener Hemmungsvereinbarungen (2021-2024) und strategische Beratung.
Landkreis Havelland - Der Landrat -
·RathenowProjektmanagement-Dienstleistungen für F4E: Unterstützung von Programm- und Projektteams in den Bereichen Termin-, Kosten- und Risikomanagement, Projektsteuerung sowie Leistungsmanagement und Berichterstattung.
The European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy ('Fusion for Energy')
·BarcelonaDie öffentliche Hand vergibt jährlich Beratungsaufträge im Milliardenbereich, allein auf Bundesebene werden Hunderte Millionen Euro für externe Beratungsleistungen ausgegeben. Bundesministerien, Landesbehörden, Kommunen, Universitäten und öffentliche Unternehmen benötigen externe Expertise für Organisationsentwicklung, Strategieberatung, Gutachten, Evaluierungen und technische Sachverständigenleistungen. Für Unternehmensberatungen, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwaltskanzleien, Ingenieurbüros und spezialisierte Gutachter bieten öffentliche Ausschreibungen planbares Geschäft mit hoher Zahlungssicherheit.
Beratungs-Ausschreibungen werden unter dem CPV-Hauptcode 79400000 (Unternehmens- und Managementberatung) veröffentlicht. Weitere relevante [CPV-Codes](/de/resources/akademie/cpv): Rechtsberatung (79100000), Wirtschaftsprüfung (79210000), Buchhaltung (79211000), Steuerberatung (79220000), Marktforschung (79310000), Personalberatung (79600000), technische Beratung (71310000) und Umweltgutachten (90700000). Da Beratungsaufträge über viele CPV-Bereiche gestreut werden, ist ein breites Monitoring entscheidend.
Beratungsaufträge werden häufig im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb vergeben, das gibt Auftraggebern die Möglichkeit, Lösungsansätze und Methodik der Bieter zu vergleichen. Im Teilnahmewettbewerb werden typischerweise Umsatz, Referenzen und Teamqualifikation bewertet. Für die Angebotsphase werden meist drei bis fünf Bewerber eingeladen. Auf Bundesebene nutzen Ministerien zunehmend Rahmenverträge mit Abrufvereinbarungen, die über das Beschaffungsamt des BMI oder einzelne Ressorts vergeben werden. Unterhalb der EU-Schwellenwerte sind Beratungsaufträge oft als Verhandlungsvergabe mit drei Angeboten organisiert. Das [Vergaberecht](/de/resources/akademie/glossar/vergaberecht) schreibt vor, dass die Zuschlagskriterien transparent und gewichtet sein müssen.
Entscheidend für den Zuschlag sind in der Regel die Qualifikationsprofile des eingesetzten Personals, Auftraggeber bewerten Ausbildung, Berufserfahrung, Branchenkenntnis und Referenzprojekte der benannten Berater. Allgemeine Firmenreferenzen allein genügen selten. Bieter sollten ihre Lebensläufe und Referenzen präzise auf die Anforderungen der Leistungsbeschreibung zuschneiden. Für Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung gelten berufsrechtliche Zulassungsvoraussetzungen (WPO, BRAO). Regionale Vergaben finden sich auf den Portalen der Länder, etwa in [Berlin](/de/ausschreibungen/berlin), [Bayern](/de/ausschreibungen/bayern) oder [NRW](/de/ausschreibungen/nrw).
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen und bewerben Sie sich gezielt, Streubewerbungen auf fachfremde Ausschreibungen sind selten erfolgreich. Bilden Sie bei Bedarf Bietergemeinschaften mit komplementären Partnern, um die geforderten Kompetenzbereiche abzudecken. Achten Sie auf die formalen Anforderungen im Teilnahmewettbewerb, fehlende Nachweise führen zum Ausschluss, bevor Ihre fachliche Qualifikation überhaupt geprüft wird. Nutzen Sie Präqualifizierungssysteme wie PQ-VOL, um wiederkehrende Eignungsnachweise zentral zu hinterlegen und den Bewerbungsaufwand zu reduzieren.
Patterno bündelt Beratungs- und Gutachten-Ausschreibungen von allen Vergabeportalen, von Strategieberatung über Wirtschaftsprüfung bis zu technischen Gutachten. Unsere KI analysiert automatisch Ihr Kompetenzprofil und liefert Ihnen täglich nur die Ausschreibungen, die zu Ihren Beratungsschwerpunkten passen. So sparen Sie Stunden manueller Recherche und reagieren schneller auf relevante Vergaben.
Ausschreibungen werden auf verschiedenen Vergabeportalen veröffentlicht. Auf Patterno finden Sie alle in einer Suche, KI-gefiltert nach Ihrem Profil und täglich aktualisiert.
Tourismusdienstleistungen für die Region Vestfold: Sicherstellung der Kontinuität und Weiterentwicklung der regionalen Tourismusbranche im Zeitraum 2027-2030. Die Leistung umfasst drei Bereiche: digitale Infrastruktur und nationales Marketing, internationale Marktentwicklung und nachhaltige Destinationen. Der Auftrag wird als Gesamtvergabe mit einem Rahmen von 2.750.000 NOK pro Jahr durchgeführt.
Vestfold fylkeskommune
·TØNSBERGOperativer Betrieb des Unternehmerservices für Nedre Romerike: Der Unternehmerservice umfasst die Gemeinden Aurskog-Høland, Nittedal, Lillestrøm, Lørenskog und Rælingen als Teil des Unternehmerservices Akershus. Es werden Kooperationsvereinbarungen mit privaten Parteien für den operativen Betrieb in jeder Unterregion geschlossen.
Lillestrøm Kommune
·LillestrømErstellung eines Evaluierungsberichts für das Europäische Kompetenzzentrum für Cybersicherheit (ECCC): Bewertung der Wirksamkeit des Mandats, des rechtlichen und administrativen Rahmens sowie der Funktionsweise der Governance- und Koordinierungsmechanismen. Berücksichtigung von Beiträgen des Verwaltungsrats, der nationalen Koordinierungszentren und der Cybersicherheitsgemeinschaft. Untersuchung von Synergien mit anderen EU-Institutionen, -Gremien und -Agenturen sowie Identifizierung von Möglichkeiten zur Reduzierung von Fragmentierung, Überschneidungen und Ineffizienzen im EU-Cybersicherheitsökosystem.
European Commission, DG CNECT - Communications Networks, Content and Technology
·BrusselsExpertendienstleistungen: formale, finanzielle und inhaltliche Bewertung von Zahlungsanträgen für die Investition D.1.1.2 „Digitale Transformation der Gesundheitsversorgung“ im Rahmen des Nationalen Aufbau- und Resilienzplans; weitere Details gemäß Vergabeunterlagen.
Ministerstwo Zdrowia
·WarszawaBeratungsleistungen zur Entwicklung eines transversalen Strategieplans (PST) für öffentliche Verwaltungen: Unterstützung bei der Definition, Strukturierung und Umsetzung der strategischen Vision, einschließlich Organisationsdiagnose, Identifizierung strategischer Herausforderungen, Definition von Mission, Vision und Werten, Strategieentwicklung und Umsetzungsplan, Validierung, Kommunikation und Verbreitung des PST sowie Definition von Überwachungs-, Steuerungs- und Bewertungsmodalitäten. Die Leistungen richten sich an politische Vertreter, Sekretäre, Lenkungsausschüsse und strategisch beteiligte Verantwortliche.
Ecole Régionale d'Administration Publique asbl
·ElseneEntwicklung eines nationalen Monitoring- und Evaluierungssystems (M&E) für Palästina: strukturiert in acht Arbeitspakete (WPs) vom Systemdesign über Operationalisierung, Kapazitätsentwicklung bis zur digitalen Ermöglichung. WP1 (Konzeption, Abstimmung, Mobilisierung): Überprüfung und Konsolidierung von OECD/Sigma-Diagnoseergebnissen, Durchführung gezielter Designbewertungen (Datenmachbarkeit, institutionelle Ausgangslage, Planungs- und Budgetierungsprozessvalidierung, Pilotstandortbereitschaft, Bestandsaufnahme digitaler Systeme), Festlegung von Governance- und Koordinierungsvereinbarungen, detaillierter Arbeitsplan, Stakeholder-Engagement-Plan, Risikoregister; Lieferung: umfassender Einführungsbericht. WP2 (Rahmenwerk und Governance): Erstellung des grundlegenden Designs des nationalen M&E-Systems in Zusammenarbeit mit MoFP und Regierungsakteuren; Definition von Zweck, Umfang, institutionellen Rollen, Governance-Mechanismen, Kern-M&E-Prozessen, Datengovernance-Prinzipien, Integrationslogik mit Planung und Budgetierung, Evaluierungsrahmen, Systemverwaltungsauftrag; Lieferung: von der Regierung gebilligtes nationales M&E-Rahmenwerk. WP3 (Ergebnis- und Messarchitektur): Neugestaltung des strategischen Ergebnisrahmens (SRF) mittels methodenbasiertem, pilotgestütztem Ansatz; Entwicklung einer umfassenden SRF-Methodik und eines Standardrahmens für den nächsten nationalen Planungszyklus, partizipative Ergebnisklarstellungsübung mit Sektorpiloten, Erstellung eines Übergangsindikatorsatzes für den aktuellen Planungszyklus zur Pilotierung; Lieferungen: überarbeitetes SRF-Methodendokument und aktualisierter SRF- und Indikatorenrahmen. WP4 (Institutionelles und funktionales Design): Definition organisatorischer Vorkehrungen zur Verankerung von M&E und Datenmanagement als dauerhafte Regierungsfunktionen; Entwicklung von funktionalen Designmodellen, Organisationsoptionen mit Machbarkeitsbewertungen (gegen GPC-Rahmenwerke), RACI-Matrizen, Workflow-Systemen, HR-Abstimmungsvorschlägen in partizipativem Prozess mit MoFP und LMAs; Lieferung: Bericht zum institutionellen und funktionalen Design. WP5 (Integration mit Planung, Budgetierung und Aufsicht): Definition des Informationsflusses von M&E in zentrale Regierungsentscheidungsprozesse (jährliche Planung, Budgetvorbereitung, Leistungsaufsicht auf CoM-Ebene); Abbildung aktueller Planungs- und Budgetierungsprozesse, Bewertung der Verknüpfungsmachbarkeit, Gestaltung standardmäßiger entscheidungsrelevanter M&E-Produkte, Vorschläge für Integrationsmechanismen; Lieferungen: M&E-Integrationsrahmen und aktualisierte Planungs- und Budgetierungsleitfäden. WP6 (Operationalisierung und Pilotierung): Umsetzung des Systemdesigns in die operative Realität durch gemeinsam entwickelte SOPs, Datenerhebungsinstrumente, Berichtsformulare und temporäre digitale Tools, getestet mit 3-5 Pilot-LMAs (ausgewählt basierend auf WP1-Bereitschaftsbewertung); Pilotierung testet reale Workflows und Datenflüsse zur Generierung von Feedback für Systemverfeinerungen; Lieferung: Pilotimplementierungsbericht. WP7 (Kapazitätsentwicklung, Änderungsmanagement und Nachhaltigkeit): Aufbau professioneller und institutioneller Kapazitäten für den nachhaltigen Systembetrieb; Entwicklung von Kompetenzrahmen, Schulungsprogrammen und -materialien; Durchführung von Schulungen in zwei Wellen; Gestaltung und Initiierung von Änderungsmanagement- und Kommunikationsstrategien; Vorschläge für Institutionalisierungs- und Anreizmechanismen in Koordination mit GPC; Aufbau von Systemverwaltungsfähigkeiten für MoFP und LMAs zur unabhängigen Wartung, Aktualisierung und Weiterentwicklung des Systems; Lieferungen: Strategie für Kapazitätsentwicklung und Änderungsmanagement, Kompetenzrahmen und Schulungsfahrplan, Schulungsmodule und -materialien, Systemverwaltungspaket, Systemübergabe- und Übergangsprotokoll. WP8 (Design für digitale Ermöglichung und beschaffungsreife Spezifikationen): Erstellung der vollständigen technischen Grundlage für die Beschaffung einer digitalen M&E-Plattform; Definition funktionaler Anforderungen, Gestaltung der Datenarchitektur und des Interoperabilitätsrahmens, Durchführung einer Technologieoptionsbewertung (inkl. KI und neuer Technologien), Gestaltung eines Konzepts für ein öffentliches Ergebnisportal, Erstellung eines herstellerneutralen technischen und beschaffungsrelevanten Spezifikationspakets.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
·EschbornSie haben 12 von 82 gesehen. Welche passen wirklich?
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Im Bereich Beratung & Gutachten Ausschreibungen werden regelmäßig öffentliche Aufträge ausgeschrieben. Auf Patterno finden Sie alle aktuellen Ausschreibungen für Beratung & Gutachten Ausschreibungen, täglich gebündelt aus über 4.500 Vergabeportalen und KI-gefiltert nach Ihrem Profil.
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Der öffentliche Beschaffungsmarkt in Europa umfasst über 2 Billionen Euro jährlich. Beratung & Gutachten Ausschreibungen ist einer der aktivsten Bereiche mit aktuell 82 verfügbaren Ausschreibungen.
Die Anforderungen variieren je nach Ausschreibung. Häufig werden Referenzen, Fachkunde-Nachweise und Eignungserklärungen verlangt. Patterno-BID hilft Ihnen, die Anforderungen jeder Ausschreibung schnell zu analysieren.
Die Veröffentlichung folgt typischerweise den Haushaltszyklen der öffentlichen Hand. Besonders viele Ausschreibungen erscheinen im ersten und dritten Quartal. Mit Patterno verpassen Sie keine Veröffentlichung.
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