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03
Kapitel 3

Nordamerika

Nordamerika ist einer der größten öffentlichen Beschaffungsmärkte der Welt. Die USA allein vergeben jährlich Aufträge im Wert von $2,3–2,8 Billionen, Kanada weitere $300+ Milliarden. Beide Märkte zeichnen sich durch komplexe regulatorische Rahmenbedingungen, starke Lokalisierungsanforderungen und eine zunehmende Digitalisierung aus.

$2,3–2,8 Bio.
Gesamtmarkt USA (Federal + State/Local)
>$300 Mrd.
Gesamtmarkt Kanada (13,4% des BIP)
$773,7 Mrd.
US Federal Procurement FY2024
90.000+
State/Local-Vergabestellen in den USA

USA

Rechtlicher Rahmen

Federal Acquisition Regulation (FAR)

Die FAR ist das primäre Regelwerk für die Beschaffung der US-Bundesregierung. Sie wird gemeinsam vom Department of Defense (DoD), der General Services Administration (GSA) und der NASA verwaltet und im Code of Federal Regulations (CFR) Title 48 veröffentlicht.

  • Rechtsgrundlage: 48 CFR Chapter 1
  • Verwaltung: FAR Council (DoD, GSA, NASA)
  • Geltungsbereich: Alle Executive-Branch-Agenturen des Bundes
  • Aktuelle Fassung: FAC 2026-01 (effective 13. März 2026)
  • Kerninhalte: Wettbewerbsanforderungen, Vertragstypen, Schwellenwerte, Socioeconomic Programs, Kostenrechnung, Vertragsmanagement
Defense Federal Acquisition Regulation Supplement (DFARS)

Die DFARS ergänzt die FAR für alle DoD-Beschaffungen. Sie enthält verteidigungsspezifische Anforderungen (Cybersecurity, Buy American, Foreign Acquisition).

  • Rechtsgrundlage: 48 CFR Chapter 2
  • Verwaltung: Defense Acquisition Regulations System (DARS)
  • Aktuelle Entwicklung: Umfassende DFARS-Überarbeitung 2025 im Rahmen des "Revolutionary FAR Overhaul" (RFO)
  • Wichtige Neuerungen 2025: CMMC-Cybersecurity-Anforderungen (DFARS 252.204-7021), Schwellenwert-Anpassungen (eff. 01.10.2025), Conflict-of-Interest-Regeln für Consulting
Competition in Contracting Act (CICA)

Der CICA (1984, 41 U.S.C. §3301) etabliert das Kernprinzip: "Full and open competition through the use of competitive procedures". Alle verantwortungsvollen Quellen dürfen sealed bids oder competitive proposals einreichen.

Competitive Procedures: Sealed Bidding, Competitive Proposals, Brooks Act (A&E Services)

Sieben gesetzliche Ausnahmen (FAR 6.302-1 bis 6.302-7):

AusnahmeBeschreibung
6.302-1Nur eine verantwortliche Quelle (Sole Source)
6.302-2Ungewöhnliche und zwingende Dringlichkeit
6.302-3Industrielle Mobilisierung / F&E-Kapazität
6.302-4Internationales Abkommen
6.302-5Gesetzliche Ermächtigung
6.302-6Nationale Sicherheit
6.302-7Öffentliches Interesse

Verfahrensanforderungen: Justification and Approval (J&A) Dokument für jede Ausnahme erforderlich. Genehmigungsschwellen (eff. 01.10.2025): $900.000 / $20 Mio. / $90 Mio. / $150 Mio. Competition Advocate in jeder Agentur vorgeschrieben.

Quellen: GSA — CICA, AcqNotes — CICA, FAR Part 6

State & Local Procurement Laws

Jeder US-Bundesstaat hat eigene Beschaffungsgesetze. Drei Beispiele:

BundesstaatRechtsgrundlageSchwellenwerteBesonderheit
California California Public Contract Code Informal Bidding: bis $220.000; Formal Bidding: ab $220.000; Force Account: bis $75.000; Materials & Supplies: ab $25.000 CUPCCAA erlaubt vereinfachte Verfahren. Schwellen seit 01.01.2025 angehoben
Texas Local Government Code Chapter 252 Competitive Bidding ab $100.000 (seit 09/2025, vorher $50.000) Strafrecht bei künstlicher Aufteilung zur Schwellenumgehung. TML-Leitfaden
New York NYS Finance Law §163 Discretionary Purchasing bis $50.000 (Commodities, Services, Technology) Erhöhte Schwellen für Small Business, M/WBE, SDVOB. Künstliche Aufteilung verboten

Buy American Act & Trade Agreements

Buy American Act (BAA, 1933)
  • Verpflichtet Bundesbehörden, "domestic end products" zu bevorzugen
  • Domestic Content Test: Produkt muss in den USA hergestellt sein, mindestens 55% der Komponentenkosten müssen US-Ursprung sein (aktuell steigend auf 75% bis 2029 unter der Build America Buy America Act)
  • Gilt für Direktbeschaffung der Bundesregierung (nicht für Grants an Staaten)
  • Preisvorteil: 6% für US-Produkte (12% für Small Business), 50% für Verteidigung (DFARS)
Trade Agreements Act (TAA, 1979)
  • Hebt Buy-American-Beschränkungen auf für Produkte aus Ländern mit Handelsabkommen
  • WTO GPA Schwellenwerte (eff. 01.01.2026): ~$183.000 für Waren/Dienstleistungen (Bundesbehörden), ~$7,04 Mio. für Bau
  • "Designated Countries": WTO-GPA-Mitglieder, FTA-Partner (Israel, Chile, Korea, Singapur u.a.)
  • TAA-Konformität ist Pflicht für GSA-Schedule-Verträge
Build America Buy America Act (BABA, 2021)
  • Gilt für föderal finanzierte Infrastrukturprojekte
  • Ab 01.10.2026: Alle manufactured products in FHWA-finanzierten Projekten müssen in den USA hergestellt sein + 55%-Komponentenkosten-Test

Quellen: CRS — Buy American Act (R46748), Federal Register — Trade Agreements Thresholds 2026, FAR Part 25

Small Business Programs

Die US-Bundesregierung hat gesetzliche Ziele für die Vergabe an kleine Unternehmen:

ProgrammBeschreibungBundesweites Ziel
Small Business (SB)Unternehmen unter SBA-Grössenschwellen23% aller Bundesverträge
8(a) Business DevelopmentSozial/wirtschaftlich benachteiligte Unternehmen, 9-Jahres-Programm5%
HUBZoneUnternehmen in Historically Underutilized Business Zones3%
SDVOSBService-Disabled Veteran-Owned Small Business3%
WOSBWomen-Owned Small Business5%

Aktuelle Zahlen FY 2024:

$176,1 Mrd.
Small Business Verträge gesamt (23,3%)
~$15,4 Mrd.
8(a) Sole Source + Competed
~$8,5 Mrd.
SDVOSB-Verträge
~$1,1 Mrd.
WOSB-Verträge

Schwellenwerte für Set-Aside-Verträge (eff. 01.10.2025):

  • SB Sole Source (Manufacturing): bis $8.500.000 (vorher $7.000.000)
  • SB Sole Source (andere NAICS): bis $5.000.000 (vorher $4.000.000)
  • SB Competitive (Manufacturing): bis $8.500.000
  • SB Competitive (andere NAICS): bis $5.500.000
  • 8(a) Competition Limitation: $30.000.000 (vorher $25.000.000)

Policy-Änderungen 2025:

  • Ende der "Once 8(a), Always 8(a)"-Regel: Follow-on-Verträge können jetzt auch für HUBZone/SDVOSB/WOSB vergeben werden
  • SDVOSB: Selbstzertifizierung beendet — SBA VetCert jetzt Pflicht
  • HUBZone: Verschärfte Work-Hour-Compliance (min. 10h/Woche), 35% HUBZone-Resident-Staff innerhalb eines Jahres

Quellen: SBA — Set-aside Procurement, SBA — Contracting Assistance Programs, Squared Compass — FY2025 Set-Aside Goals

Vergabeverfahren

VerfahrenBeschreibungSchwellenwert (seit 01.10.2025)
Micro-PurchaseDirektkauf ohne Wettbewerb, KreditkartenkaufBis $15.000 (vorher $10.000)
Simplified AcquisitionVereinfachtes Verfahren (FAR Part 13)$15.000–$350.000 (vorher $250.000)
Sealed Bidding (IFB)Versiegeltes Gebot, Zuschlag an niedrigstes GebotAb $350.000
Competitive Proposals (RFP)Verhandlungsverfahren mit Best-Value-BewertungAb $350.000
Sole SourceDirektvergabe bei einzigem Anbieter (J&A erforderlich)Begründungspflichtig
Task/Delivery OrdersAbruf aus Rahmenverträgen (IDIQ, BPA, GSA Schedule)Variabel

Weitere Schwellenwerte (eff. 01.10.2025):

SchwellenwertVorherAb 01.10.2025Bedeutung
MPT — Contingency Operations$20.000$25.000Erhöhter MPT im Einsatzgebiet
MPT — Defense Support$35.000$40.000Erhöhter MPT für Verteidigungssupport
SAT — Contingency Operations$800.000$1.000.000
SAT — Defense Support$1.500.000$2.000.000
Commercial Products/Services Ceiling$7.500.000$9.000.000Obergrenze für vereinfachte Verfahren bei kommerziellen Produkten (FAR 13.500)
Cost/Pricing Data$2.000.000$2.500.000Pflicht zur Vorlage von Kosten-/Preisdaten
Subcontracting Plan (Lieferungen)$750.000$900.000Small Business Subcontracting Plan erforderlich
Subcontracting Plan (Bau)$1.500.000$2.000.000

Quellen: Acquisition.GOV — Threshold Changes, MRSC — Federal Procurement Thresholds, GSA SmartPay — MPT Increase, Aprio — FAR Thresholds 2025

Federal vs. State Thresholds (Vergleich)
EbeneMicro-PurchaseCompetitive Bidding
Federal$15.000$350.000 (SAT) für vereinfachte Verfahren; darüber full & open competition
California$220.000 (formal), $75.000 (force account)
Texas$100.000 (ab 09/2025, vorher $50.000)
New York$50.000 (discretionary purchasing)
Trade Agreement Thresholds (eff. 01.01.2026)
AbkommenWaren/DienstleistungenBau
WTO GPA~$183.000~$7,04 Mio.
FTA (variiert)~$183.000 (WTO-Standard)variiert

Typischer Ablauf: Competitive Proposals (offenes Verfahren)

  1. Bedarfsfeststellung und Marktrecherche: Die Behörde definiert den Bedarf und führt eine Marktanalyse durch
  2. Veröffentlichung auf SAM.gov: Mindestens 15 Tage, oft 30 Tage Veröffentlichungsfrist
  3. Industry Day / Q&A-Phase: Informationsveranstaltungen und Fragemöglichkeit für potenzielle Bieter
  4. Angebotsabgabe: Einreichung technischer und preislicher Vorschläge
  5. Technische und preisliche Bewertung: Evaluation Board bewertet nach festgelegten Kriterien
  6. Competitive Range Determination: Eingrenzung auf die wettbewerbsfähigsten Angebote
  7. Verhandlungsrunde (Discussions): Möglichkeit zur Klärung und Verbesserung
  8. Final Proposal Revisions: Letzte Angebotsüberarbeitung durch die Bieter
  9. Zuschlagsentscheidung und Debriefing: Benachrichtigung aller Bieter, inklusive Debriefing für nicht erfolgreiche Bieter

Fristen: Veröffentlichung mindestens 15 Tage (oft 30 Tage). GAO-Protestfrist: 10 Tage nach Zuschlag (5 Tage bei Debriefing). Kein formeller Standstill wie in der EU, aber automatischer Stay bei rechtzeitigem GAO-Protest.

Zuschlagskriterien

VerfahrenKriterienDetails
Sealed Bidding (IFB) Nur Preis Zuschlag an das niedrigste responsive, responsible Gebot. Keine technische Gewichtung.
Best Value (Trade-off) Preis + Qualität Typische Gewichtung: 40–60% Preis, 40–60% technische Bewertung. Höherer Preis kann durch bessere Qualität gerechtfertigt sein.
Lowest Price Technically Acceptable (LPTA) Niedrigster Preis bei technischer Konformität Alle technisch akzeptablen Angebote werden nur nach Preis verglichen.

Nachhaltigkeitskriterien: Executive Orders verpflicht(et)en Bundesbehörden zur Berücksichtigung von Umweltaspekten (EO 14057), aber nicht primäres Zuschlagskriterium. Unter der aktuellen Administration (2025/26) signifikante Policy-Wende: EO 14057 widerrufen per FAR Class Deviation CD-2025-05. Verbleibende gesetzliche Pflichten: FAR Part 23 (EPA-designierte Recycling-/Bio-based Produkte), RCRA Section 6002.

Quellen: Federal Register — FAC 2026-01, EPA — Buying Green, CGI — Sustainable Procurement Rule

Rechtsschutz

GAO (Government Accountability Office) Protests

Das GAO ist das primäre Protestforum für Bundesverträge.

1.688
GAO-Protests FY2025 (−6% gg. Vorjahr)
53
Sustains (Protest stattgegeben)
14%
Sustain Rate (380 Merit Decisions)
52%
Effectiveness Rate (inkl. freiwilliger Korrekturen)
  • Frist: 10 Tage nach Zuschlag (5 Tage bei Debriefing)
  • Suspensiveffekt: Ja — automatischer Stay bei rechtzeitiger Einreichung (Pre-Award-Protest suspendiert die Vergabe)
  • Kosten: Kostenlos (eigene Anwaltskosten)
  • Zeitrahmen: 90 Arbeitstage (Standard), 45 Kalendertage (Express)
  • Trend: Rückgang von 32% über 10 Jahre. Maximal 1,5% der DoD-Beschaffungen werden angefochten.
U.S. Court of Federal Claims (COFC)
  • FY 2024: 266 Fälle (+>50% ggue. FY 2023 mit 169 Fällen)
  • Suspensiveffekt: Nur auf Antrag (Injunction)
  • Kosten: Gerichtsgebühren + Anwaltskosten
  • Erfolgsquote: Ca. 30%
  • Trend: Zunehmende Verlagerung von GAO zum COFC
Agency-Level Protests
  • Direkt bei der ausschreibenden Behörde
  • Frist: Vor Zuschlag oder binnen 5 Tagen
  • Suspensiveffekt: Nein
  • Kosten: Kostenlos
  • Schnellste, aber selten genutzte Option

Quellen: GAO Bid Protest Report FY2025, Inside Government Contracts FY2025 Analysis, Crowell & Moring — GAO 2025, SmallGovCon — 2025 GAO Report

Marktvolumen

Federal Procurement Spending (FY 2024)
KennzahlFY 2024Kontext
Gesamtvolumen Federal Contracts$773,68 Mrd.−0,43% ggue. FY 2023
Anteil am BIP~2,7%BIP 2024: ~$29,18 Billionen
Anzahl Unternehmen108.899Vertragsempfänger
Small Business Anteil$176,11 Mrd. (23,3%)78.677 Unternehmen
Other Than Small Business$579,23 Mrd. (76,7%)40.856 Unternehmen
Verteidigungsanteil$464,2 Mrd. (59,9%)Größter Einzelsektor
State & Local Procurement
  • Geschätztes Gesamtvolumen: $1,5–$2,0 Billionen p.a.
  • Ca. 89.000 staatliche und kommunale Beschaffungsstellen
  • Knapp 3x so gross wie der Bundesmarkt
  • Inkl. State, Local, Education (SLED) Segment
Gesamtmarkt USA (alle Ebenen)
SegmentVolumen (geschätzt)
Federal~$775 Mrd.
State & Local~$1,5–$2,0 Bill.
Gesamt~$2,3–$2,8 Bill.

Quellen: GovSpend — FY24 Contract Awards, GAO — FY 2024 Dashboard, USASpending.gov

Top Federal Agencies by Spend (FY 2024)

RangAgenturVolumen
1Department of the Navy$137,48 Mrd.
2Department of the Air Force$105,18 Mrd.
3Department of the Army$102,42 Mrd.
4Department of Veterans Affairs$66,90 Mrd.
5Department of Defense (OSD & Agencies)$57,01 Mrd.
6Defense Logistics Agency$53,00 Mrd.
7Department of Energy$47,68 Mrd.
8Health and Human Services$36,76 Mrd.
9General Services Administration$26,51 Mrd.

Top-Sektoren (FY 2024)

SektorAnteilKontext
Facilities & Construction17,07%Größte Einzelkategorie
Professional Services~15%Beratung, Management, Engineering
Information Technology~12%Software, Hardware, Cloud
Medical / Healthcare~10%Pharma, Medizinprodukte, VA-Bedarf
Top 4 zusammen>54%Mehr als die Hälfte aller Awards

Top-NAICS-Code: 541330 (Engineering Services) — meistverwendet über Bau und IT hinweg.

Quellen: GovSpend — FY24, GovSpend — FY25

Digitalisierung & Plattformen

Offizielle Bundesplattformen

SAM.gov (System for Award Management)

  • Funktion: Zentrales Portal für Entity Registration, Contract Opportunities, Wage Determinations, Exclusion Records
  • Pflicht: Alle Bundesverträge >$25.000 müssen hier veröffentlicht werden
  • Kosten: Kostenlos
  • Integriert: Frühere Systeme (CCR, EPLS, ORCA, FBO) in eine Plattform

USASpending.gov

  • Funktion: Transparenz-Portal für alle Bundesausgaben (Verträge, Grants, Loans)
  • Datenquelle: Zieht Daten aus FPDS, FABS und anderen Quellen
  • Kosten: Kostenlos, Open Data (API verfügbar)

FPDS (Federal Procurement Data System)

  • Funktion: Primärdatenbank für alle Bundesverträge, sammelt Individual Contract Action Reports (ICARs)
  • Datenumfang FY 2024: DoD allein: 89 Mio.+ Contract Actions, $445+ Mrd.; Gesamt-Bundesregierung: ~$755 Mrd. in Obligations

GSA Multiple Award Schedule (MAS)

  • Funktion: Rahmenverträge (IDIQ) für kommerzielle Waren und Dienstleistungen
  • FY 2024: $52 Mrd. Umsatz, 16.108 Contractors, davon 35,25% Small Business ($18+ Mrd.)
  • Zugang: Continuously Open — Unternehmen können jederzeit einen Vorschlag einreichen
  • Überarbeitung 2025: 53 bestehende Klauseln ersetzt, 5 neue hinzugefügt, 36 gelöscht (Solicitation Refresh)
State-Level Plattformen (Beispiele)
BundesstaatPlattformURL
CaliforniaCal eProcuredgs.ca.gov/PD
TexasElectronic State Business Daily (ESBD)comptroller.texas.gov
New YorkNYS Contract Reporternyscontractreporter.com
Kommerzielle Plattformen
PlattformFokusPreis (ca.)
Deltek GovWin IQMarktführer: $700+ Mrd. Spend getrackt, 1,2 Mio. Opportunities, Federal + SLED + Kanadaab ~$12.000/Jahr (Basic), ~$24.000 (Professional), ~$42.000 (Enterprise)
Bloomberg Government (BGOV)Federal Contracts + Legislative/Regulatory/Budget Intelligenceab ~$7.500/Jahr
GovTribeFederal Opportunities, Contract Awards, Vendor IntelligenceGünstiger als GovWin
GovSpendState & Local + Federal Spend Analytics, Purchase Orders
BidNet DirectState & Local Opportunities, 50 Staaten abgedecktVaries

Portalfragmentierung: Auf Bundesebene zentralisiert (SAM.gov), auf State/Local-Ebene extrem fragmentiert: 90.000+ separate SLED-Entitäten, jede mit eigenen Portalen, Regeln und Systemen. Keine einzelne Datenbank für alle SLED-Ausschreibungen. Monitoring-Aufwand SLED: nahezu unmöglich manuell — Dutzende Portale nötig für >90% Abdeckung.

Quellen: SAM.gov, GovDash — How to Use SAM.gov, GSA — MAS, Fed-Spend — Pricing Comparison, SamSearch — Beyond SAM.gov

Lieferantenstruktur

Top-Auftragnehmer (FY25)
RangUnternehmenFY25-Auftragsvolumen
1Lockheed Martin$73,67 Mrd.
2Raytheon (RTX)$33,96 Mrd.
3UnitedHealth Group$25,41 Mrd.
4General Dynamics$23,43 Mrd.
5Boeing$23,11 Mrd.
6Northrop Grumman$14,83 Mrd.
7TriWest Healthcare$13,37 Mrd.
8Leidos Holdings$12,64 Mrd.

Top 15 Unternehmen: $287,7 Mrd. = 34,5% aller Aufträge. Aufsteiger FY24: SpaceX (#53 auf #28), Anduril (neu #74), Palantir (#96).

KMU-Struktur
KennzahlWert
Small Business-Anteil (FY25)23,8% ($194 Mrd.)
Small Business-Anteil (FY24)23,3% ($176 Mrd.)
Gesetzliches Ziel23%
8(a)-zertifizierte Firmen~12.000
HUBZone-Firmen>7.000
SDVOSB-Firmen>20.000
Small Business Set-Asides (FY25)$33,58 Mrd.
8(a) Set-Asides (FY25)$35,49 Mrd.
SBIR/STTR-Programme (FY25)$8,06 Mrd.
Erstmalige Auftragnehmer (FY25)10.340 Firmen ($11,78 Mrd.)
Rückgang Erstauftragnehmer−15% (FY21 vs. FY25)

Single-Bidding: Im Kontrast zur EU (41,8%) ist die Single-Bidding-Problematik in den USA weniger dokumentiert, aber der Rückgang von Erstauftragnehmern (−15%) und die Konzentration auf Top-15-Firmen (34,5%) deuten auf zunehmende Marktkonzentration hin.

Quellen: GovSpend FY25, GovSpend FY24, Defense Security Monitor — Top 100, Jorpex 2026

CMMC (Cybersecurity Maturity Model Certification)

Das CMMC-Programm ist die größte Cybersecurity-Anforderung für DoD-Auftragnehmer seit Jahren. Geschätzt 200.000+ Unternehmen müssen sich zertifizieren lassen.

LevelAnforderungPrüfung
Level 1FCI (Federal Contract Information)Jährliche Selbstbewertung
Level 2CUI (Controlled Unclassified Information)Selbstbewertung oder C3PAO-Prüfung (Drittpartei)
Level 3Höchste SensibilitätDIBCAC-Prüfung (DoD)

Implementierungszeitplan:

  • Phase 1 (ab 10.11.2025): CMMC Level 1 und Level 2 (Selbstbewertung) in DoD-Verträgen
  • Phase 2 (ab 10.11.2026): CMMC Level 2 mit C3PAO-Prüfung (Drittpartei) in Verträgen
  • Phase 3 (geplant 2027): CMMC Level 3 in Verträgen
  • Laufend: Jährliche Affirmation der Compliance durch Senior-Level-Vertreter

Quellen: DoD CIO — CMMC, GSA — CMMC Overview, Holland & Knight — CMMC Q&A

AI in Government Procurement

>$3,3 Mrd.
Federal AI Spending FY2025 (projiziert)
72%
DoD-Anteil aller AI-Bundesverträge
$5,6 Mrd.
Kumuliert FY2022–2024 (+6% über 3 Jahre)

Große Verträge 2025: OpenAI, Google, Anthropic, xAI (DoD CDAO).

Anwendungsbereiche:

  • AI-gestützte Beschaffungsanalyse (Marktforschung, Spend Analytics)
  • Automatisierte Dokumentenerstellung und -prüfung
  • Natural Language Processing für Ausschreibungsanalyse
  • Predictive Analytics für Vertragsrisiken

Policy-Rahmen (2025/2026): OMB Memoranda M-25-21 und M-25-22 (neue AI-Richtlinien), AI Action Plan (Trump, Juli 2025) + 3 Executive Orders, AI Contract Hub (GovAI Coalition + Pavilion, Februar 2025).

Quellen: OECD — AI in Public Procurement, Procurement Sciences — AI Government Contracts, Morrison Förster — AI Trends 2026

Kanada

Rechtlicher Rahmen

Kanadas öffentliches Beschaffungswesen basiert auf dem Financial Administration Act und den Government Contracts Regulations (GCR). Dazu kommen mehrere Handelsabkommen, die den Marktzugang regeln:

  • CFTA (Canadian Free Trade Agreement) — innerkanadisches Freihandelsabkommen, seit 01.07.2017
  • CETA (EU-Kanada) — vorläufig seit 21.09.2017, öffnet Provincial/Municipal-Ebene für EU-Unternehmen
  • CPTPP (Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership)
  • WTO-GPA (Government Procurement Agreement)
  • CUKTA (Canada-UK Trade Continuity Agreement)
Schwellenwerte (CFTA, 01.01.2026–31.12.2027)
Entity-TypWarenDienstleistungenBau
Bundes-/Provinzministerien, Agenturen$34.700$139.000$139.000
Crown Corporations$694.700$694.700$6.943.900
Kommunen, Schulbehörden, MASH$139.000$139.000
Schwellenwerte (CETA, 01.01.2026–31.12.2027)
Entity-TypWaren/DienstleistungenBau
Federal Entities$239.200$9.200.000
Crown Corporations (Section A)$653.200$9.200.000
Crown Corporations (Section B)$736.000$9.200.000
Weitere Handelsabkommen
AbkommenWaren/DL (Federal)Bau (Federal)
WTO-GPA$239.200$9.200.000
CPTPP$239.200$9.200.000
CUKTA (UK)$239.200$9.200.000
Schwellenwerte-Zusammenfassung
AbkommenNiedrigste Schwelle (Waren)Höchste Schwelle (Bau)
CFTA (intern)$34.700$6.943.900 (Crown Corp.)
CETA (EU)$239.200$9.200.000
WTO-GPA$239.200$9.200.000
CPTPP$239.200$9.200.000

Quellen: CFTA — Covered Procurement Thresholds, Canada.ca — CPN 2025-8

PSPC (Public Services and Procurement Canada)

  • Zentrale Beschaffungsbehörde der Bundesregierung
  • Verwaltet Beschaffung im Wert von ~$37–52 Mrd. p.a. für Kundenministerien
  • Betreibt CanadaBuys (früheres Buyandsell.gc.ca)
  • Nutzt SAP Ariba als Cloud-basierte Beschaffungsplattform
  • Seit Juni 2025: exklusive Zuständigkeit für Güter, Dienstleistungen und Bau

Quellen: Canada.ca — PSPC Procurement Services

CanadaBuys

  • URL: canadabuys.canada.ca
  • Ersetzt: BuyAndSell.gc.ca (altes Portal)
  • Plattform: SAP Ariba / SAP Business Network
  • Funktionen: Tender Opportunities von Bund, Provinzen, Territorien, MASH; Registrierung und Gebotsmanagement; Vertragsmanagement und Bestellplanung
  • Kosten: Kostenlos für Lieferanten

Weitere Plattformen:

PortalFunktionSpracheKosten
CanadaBuysZentrales BundesportalEN/FRKostenlos
MERXZusätzliche AusschreibungsplattformEN/FRTeilweise kostenpflichtig
Provincial Portals10 Provinzen + 3 Territorien mit eigenen Systemen (Ontario Tenders Portal, BC Bid, Alberta Purchasing Connection etc.)EN/FRVariiert

Portalfragmentierung: Geschätzt 30+ Plattformen (Federal + Provincial + Municipal). Bieter müssen aktuell 30+ Plattformen überwachen. Konsolidierung auf CanadaBuys bis 2026 geplant.

Open Data: Vollständige CSV-Datensätze über Open Government Portal.

Quellen: CanadaBuys — What is CanadaBuys, StatCan — Government Spending 2024, Publicus.ai — Municipal Guide

Marktvolumen

>$300 Mrd.
Gesamtvolumen öffentliche Beschaffung p.a.
13,4%
Anteil am BIP
$37–52 Mrd.
Federal Procurement (PSPC-verwaltet)
88%
Anteil Provincial/MASH am Gesamtvolumen
KennzahlWert
Gesamtvolumen öffentliche Beschaffung>$300 Mrd. p.a.
Anteil am BIP~13,4%
Federal Procurement (PSPC-verwaltet)~$52 Mrd. p.a.
Federal Procurement (Waren & DL direkt)~$37 Mrd. p.a.
Provincial/Territorial + MASH~$250+ Mrd. (88% des Gesamtvolumens)
Anteil kanadischer Lieferanten>93% (nach PSPC-Vertragsdaten 2023-24)

Vergabeverfahren

VerfahrenBeschreibungSchwellenwert
Open BiddingÖffentliche Ausschreibung (Standard)Standard für alle Werte über Handelsabkommens-Schwellen
Selective TenderingEinladung vorqualifizierter BieterZulässig unter bestimmten Bedingungen
Limited TenderingDirektvergabe / beschränktes VerfahrenDringlichkeit, Einzelanbieter, unter Schwellenwerten
Standing OffersRahmenverträge — vorab verhandelte Konditionen, Abruf bei BedarfVariabel
Supply ArrangementsQualifizierte Lieferantenlisten für wiederholte BeschaffungenVariabel

Zuschlagskriterien: Lowest Price Compliant und Best Value möglich. Green Procurement Policy fordert Berücksichtigung von Umweltaspekten.

Rechtsschutz:

  • Canadian International Trade Tribunal (CITT): Prüft Vergabebeschwerden bei Bundesbeschaffungen über GPA-Schwellenwerten
  • Frist: 10 Arbeitstage nach Kenntnis des Beschwerdegrunds
  • Suspensiveffekt: Ja (bei Einreichung vor Vertragsschluss)
  • Federal Court: Gerichtliche Überprüfung von CITT-Entscheidungen

Aufsichtsbehörden:

  • PSPC: Zentrale Beschaffungsbehörde
  • Treasury Board Secretariat: Vergabepolitik und Richtlinien
  • Office of the Procurement Ombudsman: Beschwerdemanagement für Lieferanten

Vergabestellen: Ca. 90 Bundesministerien und -behörden (Federal), Tausende weitere auf Provinz- und Kommunalebene. Hoher Zentralisierungsgrad auf Bundesebene (PSPC), dezentral auf Provinzebene.

Buy Canadian Policy (Dezember 2025)

  • Inkrafttreten: 16.12.2025
  • Kernregel: Bundesbeschaffung priorisiert kanadische Lieferanten und kanadisch hergestellte Waren
  • Schwellen:
    • Verträge ab $25 Mio.: sofort geltend
    • Verträge ab $5 Mio.: ab Frühjahr 2026
  • Reciprocal Procurement Policy (ab 14.07.2025): Beschränkt Zugang auf Lieferanten aus Ländern mit reziprokem Marktzugang
  • Keine Beschaffung über $10.000 von Anbietern aus Nicht-Handelspartner-Ländern
  • Small & Medium Business Procurement Program: Start geplant Frühjahr 2026
  • Kontext: Geopolitische Antwort auf US-Tariff-Politik (Trump-Zölle 2025) — stärkste Lokalisierungsanforderungen in Kanadas Geschichte

Quellen: CanadaBuys — Buy Canadian Policy, Canada.ca — Buy Canadian, CPN 2025-7

Indigenous Procurement

  • Ziel: Mindestens 5% des Gesamtwerts aller Bundesverträge an Indigenous Businesses
  • Rechtsgrundlage: Directive on the Management of Procurement (Treasury Board)
  • Verantwortlich: PSPC, Indigenous Services Canada (ISC), Treasury Board Secretariat (TBS)
  • Zeitplan: Phase-in über 3 Jahre ab 2022, volle Implementierung bis Ende FY 2024-25
  • Berichtspflicht: Öffentliches Reporting über Open Data Portal
  • Hintergrund: Procurement Strategy for Indigenous Business (PSIB, früherer Name: PSAB)

Quellen: ISC — Mandatory 5% Target, Open Data — Indigenous Procurement Results

Besonderheiten

  • Bilinguismus: Alle Ausschreibungen müssen in Englisch und Französisch verfügbar sein
  • Zahlungsmoral: Gut, typisch 30 Tage
  • Hürden für ausländische Bieter: Neue Reciprocal Procurement Policy beschränkt Zugang massiv; Security Clearances für sensible Aufträge
  • Anteil kanadischer Lieferanten: >93% (nach PSPC-Vertragsdaten 2023-24)

Quellen: CPN 2025-6 Reciprocity, CPN 2026-2, CanadaBuys Procurement Data

Nordamerika auf einen Blick

KennzahlUSAKanada
Gesamtmarkt öffentliche Beschaffung~$2,3–$2,8 Bill.>$300 Mrd.
Davon Federal~$775 Mrd.~$37–52 Mrd.
Anteil am BIP~2,7% (Federal)~13,4% (gesamt)
Primäre PlattformSAM.govCanadaBuys
Rechtlicher RahmenFAR / DFARS / CICAGCR / CFTA / CETA / CPTPP
WettbewerbsprinzipCICA — Full & Open CompetitionBest Value for Canadians
Small Business / Inklusionsziel23% aller Bundesverträge5% Indigenous Procurement
Aktueller MegatrendCMMC Cybersecurity + Buy AmericanBuy Canadian Policy
Digitale PlattformenSAM.gov, FPDS, USASpending, GovWin, BGOVCanadaBuys (SAP Ariba), MERX
PortalfragmentierungFederal: zentral; SLED: 90.000+ Entitäten30+ Plattformen, Konsolidierung läuft